[讨论]我来说几句——夜雨萧萧

流花居士

毕竟是英雄出年少呀，欢欢直截了当说了一些小榭目前存在的情况，在这里我替晚风申明一下，前些日子晚风是要求我们提点聊天室建设看法的，只是由于各种原因大家的呼应不力。我看应该首先要成立一个类似于工作小组或者管理委员会之类的小榭工作机构。不然大家提的意见再好，谁来实行？什么时候实行？仅靠个人暂时的热情和贡献不是小榭长久的维护之道。依靠这个责任明确的工作机构把个人的贡献组织起来，形成长期有序、阶段分明、工作落实到位分工明确的管理秩序。而且有了这个工作组织才能讨论并实施一些建议嘛，不然，这个问问那个说说，最后都不了了之，玩什么？？？
我在这里想强调一点：没有一定的游戏规则，最终游戏是不能成立的。追求轻松也好，注重随意也罢，没有一定的原则和管理规范，随着时间的推移，轻松将变成尴尬，随意的气氛将如花凋零一片残败，这就应了一句真理：凡事不努力不约束，无论什么样的追求都会是空梦一场。
对于许多时候的客人不配合不参与聊天室活动，我们不能对他们苛求，是我们的管理手段不到位，吸引不了他们的兴趣，也不能片面责怪小榭的管理员不负责，其实不少管理员在许多时候还是很想把小榭的聊天气氛搞好的，但是我们没有用管理的手段把这些能量凝聚起来，犹如一盘散沙。个人的能量是有限的，个人的激情与灵感也是会被消磨的。但是只要我们组织起来，赋予一定的游戏规则和管理责任，我想大家的兴趣与潜能会被无数次激发出来的。
“反正都是来玩的，不要搞的这么复杂，网上娱乐么自在随意喽”如果还想把各自在这里的上网时间增加更多的情趣，就请不要再有这样的论调，这是对潇洒轻松随意的曲解，不论你追求什么，这世界是没有免费的午餐。不讲究创造的原则，我们面对的就是一片空虚废墟。
尽快建立一个综合管理小榭的工作机构吧，以招募和志愿加入的方式。
工作范围：
（1）小榭聊天室技术维护：环境布置、功能设置。
（2）论坛与留言本的环境布置、帖子管理。
（3）定期与不定期的专题活动策划、讨论以及组织实施。
（4）轮流负责制的现场主持。
（5）定期讨论总结聊天室与论坛的活动情况。
（6）定期总结与及时调整管理政策和管理员在岗工作安排阶段意向。
管理责任与基本在职要求：
（1）具有定期在线的基本条件。
（2）对聊天室及论坛维护具有高度工作热情。
（3）具有一定范围的技术维护与制作特长。
（4）能够自觉参与专题活动的策划与组织实施，热衷于文艺活动。
（5）善于总结与提出建设性建议。
（6）在线现场主持具有高度奉献精神，不给自己随意加麦、不随意打断聊友正常麦序、不以自己好恶来强扭聊天气氛，不参与任何形式的抢麦并且果断维护正常麦序。
（7）加入到这个管理工作小组的人员有责任和义务，定期交流一些专题活动的热点信息和谈资，并在必要时加以书面整理汇报。
（8）根据协作分工的具体任务安排，认真进行互相工作配合和责任到位。
以上是我的一些建议，至于一些具体问题，比如说小榭的风格走向以及决策定位，如何开展专题活动，管理的具体实施办法，在线主持如何根据工作组的阶段活动定位，结合现场实际情况加以谈资引导等等等等，我们可以另文讨论。当务之急是急需成立一个这样的工作组来逐步施行小榭的管理维护工作。我第一个报名，请大家审议。
风利于行而止于疏。领导们不是没有考虑过这些问题，许多问题是要逐步改善的。晚风，翅膀：我看还是先从比较简单的问题入手，先组建一个工作小组边整理大家随后提出的建议边着手实施改进。比如说聊天室的视觉环境布置、管理员的阶段性轮班在线服务、以及在线服务的某些工作方法的改进。大家可以在论坛上以书面形式先行对这三个问题进行讨论。
我再次强调：一个人的时间与能量都是有限的，希望通过这个工作组来带动大家的气氛，实实在在地先行进行一些改善工作。